Project là gì? tìm hiểu 4 giai đoạn của vòng đời dự án

Theo Wikipedia, Dự án (Project)là một tập vừa lòng các chuyển động có tương quan đến nhau được tiến hành trong một khoảng thời hạn có hạn, với mọi nguồn lực đã được giới hạn; độc nhất vô nhị là nguồn tài chính có giới hạn để đạt được những phương châm cụ thể, rõ ràng, có tác dụng thỏa mãn yêu cầu của đối tượng người tiêu dùng mà dự án hướng đến. Thực chất, dự án công trình là toàn diện và tổng thể những thiết yếu sách, hoạt động và ngân sách chi tiêu liên quan tiền với nhau được thiết kế với nhằm đã đạt được những phương châm nhất định trong một thời gian nhất định. Dự án bao hàm dự án đầu tư và dự án cung cấp kỹ thuật sản phẩm phải được đánh giá cao và chất lượng. (1)

Theo Viện làm chủ Dự án (PMI), Dự án (Project) là 1 trong nỗ lực trong thời điểm tạm thời được tiến hành để tạo nên một sản phẩm, dịch vụ thương mại hay công dụng duy nhất. (2)


Theo Wikipedia, Dự án (Project)là một tập hòa hợp các hoạt động có tương quan đến nhau được tiến hành trong một khoảng thời hạn có hạn, với hầu như nguồn lực đã được giới hạn; nhất là nguồn tài bao gồm có giới hạn để đạt được những kim chỉ nam cụ thể, rõ ràng, có tác dụng thỏa mãn nhu yếu của đối tượng người dùng mà dự án hướng đến. Thực chất, dự án là tổng thể những chủ yếu sách, hoạt động và chi tiêu liên quan liêu với nhau được thiết kế nhằm đạt được những mục tiêu nhất định trong một thời hạn nhất định. Dự án bao hàm dự án chi tiêu và dự án cung ứng kỹ thuật thành phầm phải được review cao và chất lượng. (1)

Theo Viện quản lý Dự án Hoa Kỳ (PMI), Dự án (Project) là 1 trong những nỗ lực tạm thời được triển khai để tạo nên một sản phẩm, dịch vụ hay hiệu quả duy nhất. (2)

Sản phẩm, dịch vụ thương mại hay công dụng DUY NHẤT

Các dự án công trình được tiến hành để hoàn thành mục tiêu bằng cách tạo ra những giao phẩm (deliverables).

Bạn đang xem: Project là gì? tìm hiểu 4 giai đoạn của vòng đời dự án

Một phương châm được có mang là một hiệu quả mà các bước phải phía tới, một địa điểm chiến lược rất cần phải giành được, một mục đích cần phải đạt được, một thành phầm cần được sản xuất, hay một dịch vụ rất cần được cung cấp.

Một giao phẩm được có mang là bất kể sản phẩm, hiệu quả hay năng lực hỗ trợ dịch vụ độc nhất và hoàn toàn có thể kiểm tra được, đề xuất được tạo thành để dứt một quy trình, quá trình hay dự án. Giao phẩm rất có thể là hữu hình hoặc vô hình.

*

Việc dứt các kim chỉ nam của dự án rất có thể đem lại một hoặc nhiều các giao phẩm như sau:

Một sản phẩm duy nhất, hoàn toàn có thể là một bộ phận cấu thành một sản phẩm khác, một sự cách tân hoặc chỉnh sửa so với một sản phẩm khác, hoặc tự nó là một sản phẩm mới toanh (ví dụ: một bạn dạng sửa lỗi mang đến một thành phầm hoàn chỉnh);Một thương mại & dịch vụ hoặc khả năng hỗ trợ dịch vụ tốt nhất (ví dụ: một chức năng kinh doanh hỗ trợ sản xuất hoặc phân phối);Một kết quả duy nhất, chẳng hạn như một công dụng hoặc một tư liệu (ví dụ: một dự án nghiên cứu giúp nâng cấp kiến thức để rất có thể xác định liệu một xu hướng có sống thọ hoặc liệu một các bước mới sẽ hữu ích cho buôn bản hội); vàMột sự kết hợp duy duy nhất của một hoặc những sản phẩm, thương mại dịch vụ hay công dụng (ví dụ: một áp dụng phần mềm, những tài liệu tương quan và những dịch vụ hỗ trợ)

Các yếu tố lặp lại rất có thể xuất hiện nay trong một trong những sản phẩm và hoạt động vui chơi của dự án. Sự lặp lại này không làm thay đổi những điểm lưu ý cơ bạn dạng và tốt nhất của công trình xây dựng dự án. Ví dụ, các tòa nhà văn phòng rất có thể được xây bởi những vật tư giống hoặc tựa như nhau do những đội giống hoặc không giống nhau. Mặc dù nhiên, mỗi dự án xây dựng vẫn là duy duy nhất về các điểm lưu ý then chốt (ví dụ: vị trí, thiết kế, môi trường, địa thế, những người dân có liên quan).

Xem thêm: Số Liệu Thứ Cấp Là Gì ? Đặc Điểm Dữ Liệu Thứ Cấp (Secondary Data)

Dự án được tiến hành ở toàn bộ các cung cấp tổ chức. Một dự án có thể gồm 1 cá nhân hoặc một nhóm. Một dự án có thể bao gồm một đơn vị tổ chức triển khai đơn lẻ, hoặc nhiều đơn vị tổ chức từ rất nhiều tổ chức khác nhau.

Ví dụ về dự án:

Phát triển một hợp chất dược phẩm bắt đầu cho thị trường;Mở rộng một dịch vụ thương mại hướng dẫn viên du lịch,Hợp tốt nhất hai tổ chức,Cải thiện quy trình kinh doanh trong một đội nhóm chứcMua và cấu hình thiết lập một khối hệ thống phần cứng máy tính xách tay mới để áp dụng trong một tổ chức,Thăm dò dầu khí ở một khu vực,Sửa đổi một chương trình phần mềm máy tính xách tay được sử dụng trong một nhóm chức,Tiến hành phân tích để trở nên tân tiến một quy trình sản xuất mới, vàXây dựng một tòa nhà.Phát triển một áp dụng phần mềmThiết lập một tiến trình nghiệp vụ vào một ngân hàng.…

Nỗ lực TẠM THỜI

Bản chất tạm thời của những dự án cho là một dự án có một điểm bắt đầu và ngừng rõ ràng. Trong thời điểm tạm thời không tức là dự án có thời hạn ngắn. Dự án ngừng khi đạt một hoặc nhiều hơn thế các điều bên dưới đây:

Đã đạt được kim chỉ nam của dự án;Sẽ không hoặc bắt buộc đạt được các mục tiêu;Vốn vẫn được thực hiện hết hoặc không còn có sẵn để phân bổ cho dự án;Nhu cầu đối với dự án không còn tồn tại (ví dụ: khách hàng không còn muốn ngừng dự án, một sự thay đổi trong chiến lược hoặc cường độ ưu tiên ngừng dự án, tổ chức triển khai đưa ra hướng chấm dứt dự án);Nguồn nhân lực và khoáng sản vật hóa học không còn tồn tại sẵn, hoặcDự án bị chấm dứt vì nguyên nhân pháp lý hoặc sự thuận lợi về pháp lý.

Dự án là tạm thời, nhưng hiệu quả của dự án vẫn hoàn toàn có thể tồn tại sau thời điểm dự án kết thúc. Dự án có thể tạo ra các giao phẩm mang thực chất xã hội, khiếp tế, vật chất hay môi trường. Ví dụ, một dự án công trình xây dựng di tích nước nhà sẽ khiến cho một giao phẩm được ước ao đợi sẽ kéo dài trong những thế kỷ.