Học project management ở đâu

PMP - Project Management Professional là 1 trong những chứng từ vày Viện Quản lý Dự án (Hoa Kỳ) chỉ dẫn từ thời điểm năm 1984. Đây là chứng từ quốc tế thừa nhận một người dân có học thức và năng lực nhằm dẫn dắt, cai quản nhóm nhằm mục đích thực hiện dự án công trình, chuyển giao công dụng đáp ứng nhu cầu theo trải đời ràng buộc của dự án công trình. Tiêu chuẩn chỉnh PMPhường yên cầu người PM buộc phải đạt trình độ chuyên môn chuyên gia (expert) trong hầu như các nghành nghề (knowledge area) tương quan và có chức năng cai quản mọi dự án Khủng.

Bạn đang xem: Học project management ở đâu

PMPhường. cần thiết vì nó giao hàng mang đến bao gồm các bước của các người làm cho dự án, tất cả ở vị trí quản lý như Project Management Office staff, project manager tuyệt ở vị trí là một trong những member bình thường. Người PM hoàn toàn có thể áp dụng size (framework) vào PMP. vào vấn đề điều hành dự án, biến đổi các phương pháp làm ko tác dụng, cải thiện kĩ năng thành công xuất sắc của dự án. Các thành viên dự án cũng có thể sử dụng kỹ năng PMPhường nhằm đọc được các thuật ngữ, nạm được quy trình, process vào phát triển dự án, cung ứng PM quản lý dự án...Bên cạnh đó, PMPhường là một thước đo đặc biệt về motivation trong quá trình. Người có trình độ đạt chuẩn chỉnh nước ngoài PMP luôn đầy niềm tin vào khả năng quản lý dự án công trình của chính mình, thao tác theo chuẩn chỉnh là giảm tgọi rủi ro khủng hoảng. Người có chứng chỉ PMP. luôn được reviews cao trong mắt người mong dự thi bè, người cùng cơ quan, quý khách cùng bên dưới ánh nhìn sếp của họ, thông qua đó cơ chế đãi ngộ cũng sẽ rộng số đông đồng nghiệp không giống không có PMPhường.

Mục tiêu đào tạo

- Trang bị vừa đủ kỹ năng và kiến thức, kĩ năng cùng lý lẽ quản lý dự án công trình theo chuẩn chỉnh PMBOK- Học những tay nghề thống trị dự án công trình thực tiễn tự giáo viên, thời cơ trãi nghiệm bên trên các sự việc thực tiễn (case study). Được ra mắt tư liệu chủng loại của một dự án thực tiễn (real samples)- Giới thiệu những giải pháp cung cấp cai quản dự án công trình cũng như lý giải phương pháp áp dụng những chế độ này vào công việc quản lý dự án: Crystall Ball, Minitab, Microsoft Project cùng một số trong những vẻ ngoài thống trị khác- Học viên được ghi nhận hoàn tất khóa học cùng với 35 tương tác hours (điều kiện đề nghị để thi đem chứng từ PMP.. Quốc Tế vì chưng Viện Quản lý Hoa Kỳ cung cấp).

Xem thêm: Mất Trí Nhớ Thể Lewy Body Dementia Là Gì, 10 Loại Bệnh Sa Sút Trí Tuệ Ở Người Cao Tuổi

Đối tượng học tập viên

Là các bên làm chủ điều hành dự án vào doanh nghiệp, tín đồ chăm prúc trách/thống trị dự án công trình, thành viên vào team dự án, giỏi bất kỳ ai mong muốn quyên tâm với bổ sung cập nhật kỹ năng, năng lực về cai quản dự án nhằm thi mang chứng chỉ Quản lý dự án bài bản (PMP) theo tiêu chuẩn PMBOK của Viện Quản Lý Dự Án Hoa Kỳ.

Nội dung chương trình

Phần 1: Khái niệm cơ bản với các quá trình vào cai quản dự án- Những bạn tương quan dự án- Quản lý những người dân tương quan cho dự án- Cấu trúc tổ chức triển khai để cai quản dự án- Các buộc ràng dự án- Bài học tập tay nghề cùng biết tin định kỳ sử- Định nghĩa dự án- Định nghĩa cai quản dự án- Định nghĩa hạng mục dự án- Vnạp năng lượng phòng cai quản dự án- Vòng đời sản phẩm- Vòng đời dự án- Công Việc ko mang tính chất dự án- Mục tiêu- Phương thơm pháp cai quản bởi mục tiêu- Thđọng tự tiến hành các quy trình trong thống trị dự án- Các quy trình cai quản dự án- Nhóm quy trình làm chủ dự án- Tương tác thân những quy trìnhPhần 2: Quản lý tích hợp- Xây dựng phiên bản tuyên tía ưng thuận về dự án- Xây dựng planer cai quản dự án- Thực thi cùng thống trị quá trình triển khai dự án- Kiểm kiểm tra quá trình dự án- Kiểm kiểm tra rứa đổi- Kết thúc dự án/quy trình dự ánPhần 3: Người liên quan- Nhận diện bạn liên quan- Kế hoạch làm chủ fan liên quan- Quản lý sự tmê man gia fan liên quan- Kiểm kiểm tra câu hỏi làm chủ bạn liên quanPhần 4: Quản lý yêu thương cầu- Lập chiến lược cai quản công việc- Thu thập yêu cầu- Xác định phạm vi dự án- Phân phân tách nhỏ dại những công việc- Đánh giá chỉ công việc- Kiểm soát phạm vi dự ánPhần 5: Quản lý thời gian- Lập planer cai quản tiến độ- Xác định những công việc- Lập thứ từ công việc- Ước đoán thù tài nguim đến công việc- Ước đân oán thời hạn mang lại công việc- Lập tiến độ- Kiểm rà tiến độPhần 6: Quản lý bỏ ra phí- Lập planer làm chủ bỏ ra phí- Ước đân oán bỏ ra phí- Xác định ngân sách- Kiểm thẩm tra bỏ ra phíPhần 7: Quản lý hóa học lượng- Lập chiến lược chất lượng- Thực hiện đảm bảo hóa học lượng- Thực hiện nay kiểm soát và điều hành chất lượngPhần 8: Quản lý mối cung cấp nhân lực- Kế hoạch nguồn nhân lực- Yêu cầu mối cung cấp nhân lực- Phát triển team dự án- Quản lý team dự ánPhần 9: Quản lý truyền thông- Lập planer truyền thông- Quản lý truyền thông- Kiểm soát truyền thôngPhần 10: Quản lý rủi ro- Lập kế hoạch quản lý không may ro- Xác định xui xẻo ro- Thực hiện so sánh rủi ro khủng hoảng định tính- Thực hiện nay so với rủi ro khủng hoảng định lượng- Kế hoạch đáp ứng nhu cầu rủi ro- Kiểm soát đen đủi roPhần 11: Quản lý thầu- Kế hoạch thầu- Triển knhị thầu- Quản lý thầu- Kết thúc thầu

Tài liệu học

i. Tài liệu giữ hành nội bộ (Tiếng Việt).

Xem thêm: Tính Thanh Khoản Là Gì ? Một Số Điều Cần Biết Về Tính Thanh Khoản

Phương thơm pháp giảng dạy

Lớp học tập được phân chia theo đội nhỏ dại học tập viên nhằm bàn thảo với share. Phương thơm pháp huấn luyện và giảng dạy nhấn mạnh vấn đề tới sự việc học viên làm cho trung tâm dựa vào các bài xích tập tình huống, video clip, trò chơi... Phương pháp ko đặt nặng nề tính lý luận, giáo điều. Giảng viên trình bày triết lý ngắn gọn, học tập viên yêu cầu tmê say gia tích cực trong số bài xích tập nđính thêm. Sau mỗi phần trình bày của những nhóm học tập viên, giáo viên nhắc nhở để kiểm soát và điều chỉnh chiến thuật với đúc rút những bài học bé dại theo từng đề mục.Chuim gia áp dụng các phương thức huấn luyện và đào tạo dưới đây nhằm gửi tải câu chữ khóa học:i. Thảo luận msinh sống (xuất hiện discussion)ii.Nghiên cứu vãn trường hợp (Case study)iii.Bài tập tự review (Self-assessment)iv.Ttiết giảng nđính chủ đề thực tiễn (Mini-lecture)

các bài luyện tập tình huống và trường đoản cú review

Trong công tác giảng viên đã hỗ trợ một vài bài xích tập tình huống khác nhau, học tập viên đã tsi gia bàn bạc về kiểu cách tiếp cận từng tình huống. Các tình huống này sẽ giúp học viên củng cố và biết phương pháp áp dụng thực tế những ngôn từ của bài học kinh nghiệm. Trong khi còn có các danh sách câu hỏi trắc nghiệm soát sổ với vấn đáp với những hình thức như:- Bài tập trường hợp (Case studies)- Câu hỏi và vấn đáp (Questions và answers)- Bảng planer hành động (Planning worksheets)- Các dụng cụ biểu mẫu mã cùng danh sách kiểm soát (Toolkits & check-lists)

Kế hoạch hành động cá thể (Sau khóa học)

- Xác định những điểm cốt yếu nổi bật, đặc trưng nhất của khóa đào tạo và huấn luyện nhưng mà cá nhân thu hoạch được - Vạch ra những mục tiêu và các planer hành động rõ ràng sau khóa học - Xác định các chủ thể cho sự phát triển cá nhân cùng nâng cao năng lực bắt đầu sau này.

Thông tin knhị giảng

*

Để hiểu thêm chi tiết về thời gian, ngân sách, tư liệu mẫu & văn bản khóa huấn luyện, quý khách sung sướng liên lạc:


Chuyên mục: Hỏi Đáp