Assortment là gì

Chiến lược phân loại (tiếng Anh: Assortment Strategy) trong ngành nghề kinh doanh nhỏ liên quan đến số lượng và loại sản phẩm mà phòng trưng bày trưng bày nhằm phục vụ nhu cầu sắm sửa của những người tiêu dùng.

Bạn đang xem: Assortment là gì

Bài Viết: Assortment là gì


Chiến lược phân loại

Khái niệm

Chiến lược phân loại trong tiếng Anh là assortment strategy.

Chiến lược phân loại trong ngành nghề kinh doanh nhỏ liên quan đến số lượng và loại sản phẩm mà phòng trưng bày trưng bày nhằm phục vụ nhu cầu sắm sửa của những người tiêu dùng. Đây là một công cụ chiến lược mà những nhà kinh doanh nhỏ sử dụng để quản lí và tăng doanh số. Chiến lược này gồm hai thành phần chính:

– Phân loại theo chiều dọc, có nghĩa là bao nhiêu biến thể của một sản phẩm cụ thể mà phòng trưng bày có thể chứa.

– Phân loại theo chiều ngang, có nghĩa là có bao nhiêu loại sản phẩm mà một phòng trưng bày có thể chứa.

Chiến lược phân loại hoạt động như vậy nào?

Về cơ bản, chiến lược phân loại sản phẩm là một công cụ bán sản phẩm trong ngành kinh doanh nhỏ với những khái niệm về chiều dọc và chiều ngang là cốt lõi. Tuy nhiên, không phải tất cả những nhà kinh doanh nhỏ sẽ có thể sử dụng cả hai thành phần của chiến lược này cùng một lúc.


Một chiếc lược phân loại có thể có nhiều lớp chiến lược phụ và liên quan, vì mỗi phòng trưng bày sẽ cần điều chỉnh chiến lược phù hợp với những nhu cầu và mục tiêu cụ thể của riêng họ.

Xem thêm: Nên Mua Bột Cà Phê Mua Ở Đâu ? Địa Chỉ Mua Cà Phê Bột Nguyên Chất 100%

Thử thách cho những phòng trưng bày nhỏ

Những nhà kinh doanh nhỏ phải đương đầu với sự đánh đổi khi xác định chiến lược phân loại. Việc lựa chọn cả hai phương thức phân loại đồng thời, sẽ yên cầu một không gian rộng và thường chỉ dành riêng cho những “siêu phòng trưng bày” có diện tích to.

Những phòng trưng bày có không gian nhỏ hơn có thể chọn chuyên về một loại sản phẩm ổn định và thỏa mãn nhu cầu cho quý khách nhiều màu sắc và kiểu dáng khác nhau. Hoặc có thể thỏa mãn nhu cầu một loại sản phẩm có nhiều hãng sản xuất nhưng không có nhiều dạng sản phẩm khác nhau. Ví dụ: 7-Eleven (chuỗi phòng trưng bày tiện lợi quốc tế) chỉ có thể thỏa mãn nhu cầu một nhãn hiệu thức ăn cho mèo, trong khi Kroger (hệ thống phòng trưng bày kinh doanh nhỏ ở Mỹ) có thể có không gian để dự trữ 12 loại nhãn hiệu thức ăn cho mèo.

Nhược điểm tiềm năng của chiến lược phân loại

Mặc dù chiều dọc của chiến lược phân loại sản phẩm có thể giúp thu hút quý khách, nhưng có một số lưu ý ổn định chỉ dựa vào chiến lược phân loại. Nếu những mặt hàng cùng loại được trưng bày không đúng, nhu cầu về sản phẩm này có thể bị thay đổi mạnh mẽ.


Ví dụ: nếu những mặt hàng ít thịnh hành được bày lẫn với những mặt hàng thịnh hành, chúng có thể làm mất đi sự thú vị của những mặt hàng thịnh hành hơn. Hoặc nếu việc phân loại quá rộng thì quý khách có thể gặp phức tạp trong việc tìm kiếm mặt hàng họ đang cần.

Việc áp đảo người sắm sửa với quá nhiều lựa chọn mua hàng có thể phản tác dụng và không thể khuyến khích sự tham gia của quý khách.